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                根据厚朴咨询国企薪酬项目实施经验,当前多数国企的工资模式(除高管与经营者外)规范化和市场化程度不高,国企面临的员工老龄化趋势严重,当前国有企业青年骨干人才流失很大程度上归因于分配机制的不合理,国企集团总部与下属经营单位的分配公平性和过大的收入差距也是员工不满意的焦点……

20132月初,国务院批转了发展改革委、财政部、人力资源社会保障部制定的《关于深化收入分配制度改革的若干意见》,要求各地区、各部门认真贯彻执行。提出了深化收入分配制度改革的总体要求和主要目标,其中对“缩小国有企业内部分配差距,高管人员薪酬管理”等问题也提出了要求……

国企改制的直接效果是搞活了经营,对经营者财务指标的达成一度是考核的重点,但随着改制后企业管理环境的变化和市场竞争的加剧,考核的范围(经营单位、管理部门、个人)、模式(从结果到更关注过程)和强度(绩效结果控制、应用与管理)都有新的要求……

90年代的国企改制,经营权下放,调动了积极性,激活了经营效率,经过20多年的发展,企业规模和效益增量取得巨大突破,反过来,业务和规模的扩展对组织结构和运行效率提出了新的要求…


 

 

 

 

 

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