我们的优势
成都厚朴管理咨询有限公司创立于2005年，核心顾问团队都具有10～20年企业中高层管理经历以及5～8年管理咨询经验，曾分别服务于国际咨询公司和国内一线咨询公司。我们专注于为成长型企业提供管理咨询服务，坚持务实成效的工作方式，始终关注客户企业经营管理目标的达成。
厚朴咨询一直致力将先进管理理论、成长型企业管理特点和企业成长变革服务的整合，通过提供管理专业经验和技能，陪伴企业成长。每一个顾问都遵循以精深的专业能力、务实的工作态度和严格的质量控制手段，为客户设计切实可行的管理方案并解决经营管理中的实际问题的方式工作，至今已赢得了包括四川丰泰集团公司、四川蜀电集团、成都兴网传媒等企业在内的近100家成长型企业的认可和信赖。
我们的理念、定位和目标：
用精深独到的专业能力和真诚务实的工作方式努力：成为成长型企业最值得信赖的伙伴和咨询专家,并以此打造中国成长型企业管理咨询的领先品牌。
我们与更多能够形成资源互补的优秀的学术研究、咨询、培训机构建立长期的战略合作，宗在配置最优秀的专业资源为客户提供物超所值的服务，以达到系统和全面地解决企业面临的管理困惑和问题的目的。
我们的工作原则：
■ 法人意识
保持中立性与客观性，不会因为外部或者某个利益团体的压力而屈从，一切建议方案都在尊重事实的基础上，以是否符合企业的法人意志和长远利益作为出发点。
■ 注重实效
项目组强调深入了解客户的业务，组织架构与具体问题并为客户设计量身定做的解决方案。先进管理理论的应用将完全依赖于我们对企业所处社会、经济和人文环境的充分认识和把握。
■ 共同参加
客户与厚朴咨询共同成立项目领导委员会与项目小组。
项目合作双方定时联系和沟通，与项目有关和有用的信息应予以开放，保证信息的及时性和有效性。
通过知识转移以推动客户管理团队能力的提升是项目工作一个重要的目标。
■ 质量保证
项目工作的最终价值将通过项目过程控制予以管理。
厚朴咨询采取三级质量控制体系以保证项目的质量符合客户的需求。
我们工作的专业基准
1. 高度，全局观
2. 关键，准确
3. 精炼，有条理
4. 以事实为依据的客观判断
5. 预见性
6. 解决矛盾冲突的高超技巧