厚朴团队HP Team
厚朴管理咨询的核心顾问团队都具有10-20年企业中高层管理经验以及多年的管理咨询经验。除了系统的管理和商业教育背景外,专业咨询师均对企业的战略、营销、人力资源管理、业务及管理流程有个人深刻的见解。
 
教育背景:电子科大工学士;中国人民大学MBA;
从业背景:二十余年制造企业从业经历及近十年管理咨询资历。其中,九年大中型企业团队领导实践;七年管理咨询项目实践,为国内数家著名企业实施过管理咨询项目。
曾经任职:曾在国内知名企业任厂长、总经理;曾在知名咨询公司任高级顾问、项目经理/总监等职位。
擅长领域:企业战略规划与实施、人力资源管理和组织设计,在企业战略流程落地实践方面具有尤为深厚的功底。
 
 
李  彤  先生  专家顾问
十几年的管理及专业咨询公司从业经验。曾在IBM业务咨询部、SAP、新华信、汉普等知名咨询公司身任要任职。研究过战略采购方法与实践、集团的管控模式及组织架构;经历过多个关键流程的优化设计、IT应用系统架构规划项目;也参与过麦肯锡后期的流程优化工作。尤其是在流程管理和IT规划方面有着可鉴的实力。
 
教育背景:中国人民大学会计学学士;财政部科研所会计电算化硕士。
从业背景:16年管理及IT咨询经历、7年国际、国内咨询公司咨询经验。
曾经任职:曾在IBM、凯捷安永、SAP、汉普、新华信等国内外知名咨询公司任高级经理、行业总监、咨询总监。
擅长领域:熟悉流程管理、IT规划、集团管控与组织设计、战略、财务等领域。
 
 
黄寿荣  先生   专家顾问
有着二十年的企业生产制造和质量管理经历;担任过大中型制造企业多个中高层职位,对生产制造流程优化和质量管理控制具有深度的了解与研究,对企业供应链管理具有丰富的实战经验。尤其对国有企业向市场导向型的管理体制转变有着透彻的领悟。
 
教育背景:质量工程师/经济师,著名IT企业内部培训讲师。
从业背景:二十年企业生产制造和质量管理经历,大中型制造企业多个中高层职位。
曾经任职:曾在知名咨询公司任高级顾问、曾为软能科技等多家企业提供流程、生产、计划、质量的咨询服务。
擅长领域:擅长生产计划、流程管理、生产现场管理和质量管控。
 
 
教育背景: 西北工业大学工学学士,MBA,著名IT企业内部培训讲师
从业背景:十年制造企业全面经营管理经验,涉及到采购、生产、人力资源、企业信息化等多个领域;其中四年知名管理咨询公司的从业、实践经验。
曾经任职:曾在知名咨询公司担任高级顾问、咨询经理、项目经理等职位。
擅长领域:擅长绩效管理、人力资源和企业信息化管理。尤其在考核和激励管理、IT系统规划方面具有深厚的功底。
 
 
朱明福  先生  高级顾问
具有多年的企业财务管理咨询及企业信息化管理咨询实践,对中国大中型或集团型企业的管控体系及经营模式有深刻的理解与管理诊断能力。不管是对咨询工作本身还是对项目的管理控制都始终本着精益求精、求真务实的态度。
 
教育背景:四川大学管理学士、受ORACLE、Deloitte等咨询联盟4年系统培训。             
从业背景:十多年的从业经历,其中五年的企业财务与管理实践,近七年企业信息化与管理咨询专业背景。
曾经任职:曾在知名咨询公司任高级顾问、首席顾问、项目经理/总监等职位。
擅长领域:擅长集团管控、IT规划与实施、流程管理和财务管理。
 
 
周映洲  先生   高级顾问
对我国国民经济运行、国际金融、国际贸易等均有i深入的研究,熟悉财政信贷、税收和国际、国内相关经济法律知识。熟悉企业购并重组和投资分析评估,并有多次的企业购并重组和投资分析评估实际工作经验。
 
教育背景:工学学士、企业管理学士、经济学硕士、中国执业注册会计师
从业背景:近二十年的大型企业从业、财务审计的工作经历。其中十年的大型工业企业(包括MOTOROLA)生产计划、成本控制与财务分析、投融资管理、税务筹划等实践;近八年的会计师事务所与管理咨询专业背景。
曾经任职:高级项目经理从事审计及审计项目管理和财务管理、投融资管理、税务筹划以及企业购并重组咨询工作。
擅长领域:审计项目管理和财务管理、投融资管理、税务筹划以及企业购并重组等咨询工作。
 
 
张蕴中  先生  高级顾问
长期从事于企业管理、宏观经济学方面的教学与研究工作;具备扎实的企业管理理论基础和管理咨询实战经验。尤其是在企业营销管理方面具有深刻的理解与诊断能力。其中六年管理咨询实践,多次作为项目组长、专家顾问完成了营销渠道诊断与设计。
 
教育背景:经济系教授 营销策划培训讲师
从业经历:十多年高校经济系教育经历,主要从事企业管理、宏观经济学方面的教学与研究工作;多次为知名企业进行营销渠道诊断与营销设计。
曾经任职:项目组长、专家顾问
擅长领域:市场营销策略设计、营销现状与潜在竞争分析、全程营销设计、擅长项目管理。
 
 
刘 杰   女士   高级顾问
具备系统、深厚的企业管理理论基础和人力资源管理问题的诊断与解决的实战经验。 为项目经理或核心顾问,曾多次以准确的项目质量和进度控制,高效地协调和激励团队成员完成项目工作内容而得到客户的认可和赞许。
 
教育背景:工商管理硕士(人力资源管理方向)
从业背景:六年大型企业从业经历,四年管理咨询实践经验,其间担任八个项目的负责人。
擅长领域:人力资源管理体系设计、人力资源各模块的优化(绩效、薪酬)。
项目经验: 省建筑设计院薪酬与绩效项目、某工程勘察设计院薪酬与绩效项目、某建筑设计院薪酬与绩效项目、某航油公司战略规划与组织设计项目、某电信分专业人工成本管控项目、某规划院薪酬与绩效咨询项目、某电力公司人力资源咨询项目。
 
 
许 铁   先生   咨询顾问
具备扎实的企业管理理论基础和管理咨询实战经验。尤其是在企业人力资源管理方面具有深刻的理解与诊断能力。其中三年管理咨询实践,参与完成了多个人力资源项目并在管理核心期刊发表过人力资源相关论文数篇。
 
教育背景:管理学硕士
从业背景:三年多管理咨询实践经验,其间担任四个项目的负责人
擅长领域:人力资源管理体系设计、人力资源各模块的优化(绩效、薪酬)。