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用好绩效考核工具,推动年度重点经营工作落实
来源:本站 发布时间:2016-07-19 点击次数:

基于实质性推动公司各项工作更加有效地展开;奖勤罚懒。支持员工进步,消除懈怠和不负责任;进一步塑造重视工作绩效的企业文化,支撑公司战略业务发展的管理定位,今年厚朴咨询顾问协助西部呈祥化工物流采用任务考核与岗位履职相结合的绩效评估管理方式将结果考核与工作思路和工作方法的检查与指导进行有效平衡,有力地推动了西化公司重点工作任务的展开。






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