业务专长

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民营企业的成长,一般都经历四个重要的阶段,面临三个关键的转型。每个阶段的不同成功要素,都要求企业适时的进行变革和转变

初创阶段

此阶段没有过多的约束,直接快速,但存在无序和管理不到位的隐患。

成功要素:

勤奋、自信、快速反映、协作的创业团队、快速增长的市场、有利的资源

规模阶段

有序和规范使规模化的效益得到体现,但管理成本与管理人员素质相关性较大。考核控制成本较高。

成功要素:

远大目标、组织效能、激励得当、组织响应速度、新市场、核心优势

提升阶段

规模化效益明显,管理流程固化性好;管理成本得到有效降低。

成功要素:

执行力强、绩效导向、快速反应的组织架构、人才、领导力、创新

发展阶段

企业进入扩张型发展阶段,以战略投资的形式,进入持续快速的发展轨道。

成功要素:

战略清晰、兼并、合作、投资

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