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每个行业的获客成本都不一样，但在对新客户的成本上都比较高。只因新客户一是对产品不了解，二是还没产生过信任，所以产生的成本相对来讲是最大的。而对于老顾客而言，不仅转化成本低，产品认度可度高，业绩稳定，具备抗风险能力强， ，更具备传播性。所以做好老客户的营销尤为重要，那么如何针对老客户进行营销呢？

每个企业都会有人事变更，新加入同事是企业的家常。给新员工办理完入职以后，如何让新员工快速融入到组织内部，这是每个HR必须面对的。对于新加入的员工，企业一方面都希望员工能够快速融入企业，好的企业氛围能让员工****挥最大的价值，虽然都又这样的渴望，但是很多企业又不知道从何入手，怎样能抓住员工的心，让他们尽快融入里面，所以，如何让新加入的员工快速融入企业大家庭呢？

一个企业的****展跟企业战略方向息息相关，而一个企业的战略方向是战略的思维决定，可以说战略思维决定企业的****展走向，以下是大红鹰dhy小编为您整理的企业战略思维能力细分相关内容。

在以往的咨询实践中，我们经常遇到这样的问题，老师，在你们看来，XX行业还有机会吗？跟多年前相比，感觉现在经营企业，成功的难度越来越大了……其实，从竞争分析的结论来看，这往往是行业集中度演进带来的挑战。

龙舟竞渡，是端午节的传统习俗。一支龙舟队一般有几十位桨手，两人为一排，一名舵手在后方掌控龙舟的前进方向，还有一名鼓手在前掌控桨手的节奏和速度。只有团队齐心协力，所有人的节奏快速且整齐划一，才能推动龙舟以最快的时间到达终点。

精益生产管理可以使库存量下降，生产周期减短，质量稳定提高，减少浪费，节约生产成本增加企业利润，同时员工士气、企业文化、领导力、生产技术都在实施中得到提升，最终增强企业的竞争力，面对这样的管理方式，不少企业也开始重视。但在执行的过程中，难免会走弯路，以下大红鹰dhy小编为您整理几个精益生产管理常见的误区，希望能帮到大家。

每个经营者都追求企业能减少浪费，还能缩短生产周期，改善管理体系，让企业达到一种高效益的状态，所以大多数的经营者追求的都是精益生产，但是你知道精益生产管理有什么作用吗？以下是大红鹰dhy小编为您整理的精益生产管理有什么作用的相关内容。

建筑施工企业的现场管理实际上是企业生产经营活动的基础，也是企业整体管理工作中重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应有份额，就必须优化现场管理。那么建筑施工企业的现场管理要怎么优化呢？大红鹰dhy小编为您整理了以下六点供您参考。

车间对公司而言，是一个不可缺少的基本组成部分，它将完成公司承接的所有生产任务，以及所涉及的各项工作。在精益生产管理中的作用是承上启下，组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。因此，管理者如何加强企业车间精益生产管理？

创业型公司如何进行企业管理？所有公司的老板和管理人员都需要面对的课题，针对创业型的公司，只要抓住两点，就不会让刚起步的公司陷入困境，创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面，制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面，制定报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等制度。

我们常说一个企业的根本是团队，一个企业没有了团队可以说就没有了灵魂，团队的强弱决定企业的生命力，所以团队管理、团队建设在企业显得尤为重要，那么企业管理中常用的管理办法有哪些？

会议是企业管理的一种工具和手段，而很多公司很多人都不太会使用该工具。常常让开会这个本是高效管理的工具陷入虚假忙碌毫无价值的窘境，高效管理会议技巧是我们管理者需要习得的，具体包含以下几个方面。