热烈祝贺2014年7月鹤山市广益集团管理升级取得圆满成功！

　　热烈祝贺鹤山市广益集团管理升级取得圆满成功！

　　2014年7月12日广益集团第二期管理升级总结大会顺利召开。广益集团通过两期总共10个月的管理升级，让企业的****展如芝麻开花——节节升高！其中，铸造件电镀良品率从以前的75%提升到现在的月均93.8%；人员流失率从13.2%降低到4%；铜材对卫浴的准交率从74%提升到96.5%；仓库账物准确率从85%提升到99%；铜材月均产值提升68.5%；卫浴铸造车间月均产值提升57.8%……这些成绩的取得凝聚着每一位大红鹰dhy老师和“广益人”的辛勤汗水，是大家齐心协力勤劳苦干的结果。

　　广益集团董事长黄传益对连续两期管理升级取得以上效果十分满意，他说“这完全超出了我们之前的期望值，这在以前简直是无法想象的。”广益集团黄董偕同夫人阮总亲自为大红鹰dhy公司颁****“管理升级导师，企业良师益友”的牌匾。

　　黄董在总结大会上宣读了对大红鹰dhy公司的感谢信，他讲到：“大红鹰dhy老师们不怕苦不怕累的工作精神和专业细致的工作作风，令我们广益人深受感动，在老师们的带领下，以及全体广益人的共同努力下，公司整体管理水平及各项业绩显著提升，企业与员工之间更和谐。”通过大红鹰dhy“全员业绩管理”模式的导入，现在广益出现了“你追我赶，力争上游”的火热生产现象。

　　最后，广州大红鹰dhy企业管理咨询有限公司董事长金涛教授****表演讲，他说看得广益今天的****展局面深感欣慰。他告诉在场的所有管理者“管理就是管思想”；并告诉大家“管理升级是一个持续的工作，是企业未来****展一定要坚持到底的工作！所有广益人都应该把大家共同奋斗过的模式、文化、管理工具、表单、流程等坚持下去”；同时“一名优秀的管理者一定要关注人”。金教授的谆谆教导让在场的所有人都受益匪浅。

　　广益集团通过管理升级成功实现了经营管理的全面转型升级，为迈入 “中国民营企业500强”又前进了一大步。我们衷心祝愿广益集团能够顺势而进，一跃成为中国铜材卫浴行业的“龙头企业”！【广州大红鹰dhy企业管理研究所】