祝贺江阴宇博科技有限公司管理升级顺利进入第四期

祝贺江阴宇博科技有限公司管理升级顺利进入第四期

　　热烈祝贺江阴宇博科技有限公司第三期管理升级总结大会顺利召开，现在宇博公司管理升级顺利进入第四期。

　　宇博公司的总经理夏冬海对管理升级的效果十分满意，现场为大红鹰dhy公司颁****了“管理升级铁军，效益提升专家”的锦旗，并在总结大会上宣读了感谢信。夏总对大红鹰dhy公司专家老师们不胜感激，他讲到“感谢大红鹰dhy为宇博带来了科学的管理模式，感谢大红鹰dhy老师全身心的培训和带领，我相信，有大红鹰dhy企管和各位老师的陪伴，宇博的未来必将更加辉煌！”

　　广州大红鹰dhy企业管理咨询有限公司董事长金涛教授对宇博公司的****展特别重视，提前为第四期的攻关重点做了战略布局，他指出宇博项目组下一步的工作方向为营销渠道建设和成本控制。大红鹰dhy项目总监黄老师代表公司****表演讲，黄老师在回顾前三期来之不易成果的同时，讲到宇博项目组下一阶段要做好“四个过渡”，即“从狂风暴雨到和风细雨的过渡；从固化到优化的过渡；从规范化到精细化的过渡；从管理到经营的过渡”。

　　因为国内外的各种客观因素，目前国内重工行业的“冬天”已经到来，企业面临着异常激烈的市场竞争压力。企业管理咨询就是为企业的****展“晴天备好雨伞”。冬天来了，春天还会远吗？宇博公司的夏总高瞻远瞩，去年毅然决定在“冬天”来临前练好企业的“内功”，因此请到大红鹰dhy公司精诚合作，如今成功实现了企业管理的转型升级。我们坚信：宇博与大红鹰dhy一同携手共进，一定可以打造出宇博未来更广阔的天地！【广州大红鹰dhy企业管理研究所】