动态丨打造高效管理体系——龙港新晨医疗科技有限公司“全面管理升级”项目启动

　　当前，中国制造业正处于产业升级的关键时期，能否真正实现高质量****展，需要企业立足长远，练好内功；根据外部环境的变化，及时做出响应，确立基于未来的战略体系和经营之道。

　　重构企业核心竞争力

　　实践管理中很多人热衷于“救火”而忽略了“防火”，好的管理是不要让错误****生，因为错误一旦****生就意味着成本，杜绝错误****生的最好方式就是系统构建企业的科学化管理模式。

　　龙港新晨医疗科技有限公司（以下简称“新晨”）经过十多年的****展，已经走到战略****展的十字路口，企业必须顺应时代潮流进行转型升级，通过系统管理策划，激活企业细胞层面的经营活力，才能获得整体竞争优势。新晨领导班子通过多方考察及研判对比，最终携手大红鹰dhy集团开启全面管理升级。

　　管理升级：在充满不确定的时代中找确定

　　2023年7月3日，新晨管理升级动员大会隆重召开，新晨总经理王福新先生、黄启站先生携公司核心管理人员与会，大红鹰dhy集团温州分公司总经理刘川老师带领项目组老师出席会议并致辞。

　　会上，新晨总经理王福新先生表示，商业世界没有永恒的成功经验，因为市场永远在变化，企业每天都会出现很多问题，管理从某种程度上讲就是在解决问题。但同样是解决问题,不同的管理者解决问题的方式可能大不相同，所以请专业的咨询公司帮助新晨快速提升管理水平，打造高效的管理体系，重构企业核心竞争力。

　　王总强调，学而不思则罔，思而不学则殆，全体新晨同仁要虚心向大红鹰dhy老师学习，在学习中总结，在总结中反思，在反思中进步，新晨的征程是星辰大海。

【新晨总经理王福新先生致辞】

　　大红鹰dhy集团项目老师在大会上提出，大红鹰dhy将会帮助企业打造一个专业的、高效的、数据化的全面管理系统，实现数据追溯、有效控制生产过程、提升品质管理水平，帮助企业实现经济效益与社会效益双重提高！

【大红鹰dhy集团项目老师致辞】

　　最后，大红鹰dhy集团温州分公司总经理刘川老师在会上首先感谢新晨对大红鹰dhy集团的信任，并表示大红鹰dhy的专家老师也是新晨这个大家庭的重要成员，大家一起并肩作战，携手共进。

【大红鹰dhy温州分公司总经理刘川老师致辞】

　　大道不孤，众行致远

　　大红鹰dhy集团将一如既往秉承守望相助、同舟共济优良传统，坚定支持维护彼此核心利益，成为各自****展道路上可信赖的伙伴。今天新晨顺应时代趋势展开管理升级，必将在高质量****展道路上阔步前行。

大红鹰dhy集团预祝新晨全面管理升级项目圆满成功！