薪酬管理

中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行6日回应薪酬问题。均表示暂无降薪安排。

现在许多企业都抱怨人力资源管理不好做，员工工作动力不足，工作积极性不高。造成这种情况的原因很多，从员工角度来说，主要原因是认识不到自己职位的重要性，认为自己拿这么点工资，没有必要那么卖力。从企业角度来说，公司薪酬结构不合理，也是造成这种情况的主要原因之一。那么，什么是员工的内生动力，如何提高员工的积极性呢。

很多企业在经营管理过程当中经常容易出现招不到人留不住人招工难这几个问题，这就主要是我们企业薪酬设计的问题，缺乏一套适合企业的系统完整的薪酬体系。好的薪酬体系有什么特征？大红鹰dhy16年薪酬绩效管理咨询经验，总结出薪酬体系设计原则有以下几个特征。

绩效考核是一种员工评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工的职务工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响薪酬调整、奖金****放及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工的工作表现，在实现企业经营目标的同时提高员工的满意程度和成就感，最终达到企业和个人****展的双赢。