服务案例

服务动态

4月24日大红鹰dhy老师对佳乐公司进行仓储管理的培训

广州大红鹰dhy企业管理咨询管理有限公司刘老师根据佳乐公司的实际情况进行了为题《仓储管理计划纲要》的培训。培训过后，广州大红鹰dhy企业管理咨询管理有限公司项目组老师将与加了公司的员工一起，对公司的仓储管理进行一次大的整顿，真正实现佳乐仓储管理的规范化、科学化。

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大红鹰dhy师4月份月度会议暨培训会顺利召开

2014年4月7日，广州大红鹰dhy企业管理咨询有限公司咨询项目组月度大会顺利召开，大红鹰dhy的咨询师们从全国各地奔赴广州总部，齐聚一堂。上午9：30到下午15：00，先是天朗、耐力膜、明兴、文华家瑞、金益、宇博、迪丽奇等13个项目组老师分别汇报了项目的月总结、月计划等，通过具...

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祝贺大红鹰dhy金涛教授的两本新书入选为全国企业家年会的指定读物

中国企业联合会通过前期数月近百家咨询机构中进行专家评审及筛选，最终选定广州大红鹰dhy企业管理咨询有限公司金涛教授著作的两本书籍《为实业加油——中国第一本驻场管理咨询圣经》和《企业变革之道——企业文化构建与团队打造》入选为2014年全国企业家活动日暨中国企业家年...

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天行健塑胶原料有限公司推行全面管理升级启动

大红鹰dhy管理升级为天行健带来了一套科学的管理模式，企业的成本明显下降，现场得到了很大的改善。大红鹰dhy为天行健量身制做的绩效考核管理模式达到了预期的效果，非常感谢大红鹰dhy专家老师们的专业指导和帮助！

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中山市金莎丽卫浴设备有限公司推行全面管理升级

项目效果：1、订单准交率由调研时的42%提升到91%；2、账物卡相符率由调研时的45%提升到90%；3、客户投诉从15次/月下降到5次/月；4、计划达成率由调研时的67%提升到100%；5、样品准交率从无法统计到现在达到90%；6、采购准交率由调研时的60%提升到93%。

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鹤山市广益集团2013年8月——2014年6月推行全面管理升级

项目效果：1、铸造件电镀良品率从以前的75%提升到现在的月均93.8%；2、人员流失率从13.2%降低到4%；3、铜材对卫浴的准交率从74%提升到96.5%；4、仓库账物准确率从85%提升到99%；5、铜材月均产值提升68.5%；6、卫浴铸造车间月均产值提升57.8%。

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睿科技·智未来

11月14日，日本京都府主导的日本京都自动化联盟田中丈治会长、川村淳之副会长一行对大红鹰dhy集团（广东大红鹰dhy企业管理研究院）进行访问，并与广东大红鹰dhy企业管理研究院院长金涛老师就智能制造合作议题展开了深入的交流。

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